2 человека немецкая педантичность. Немецкая педантичность и русская смекалка

Каждый народ характеризуется конкретными особенностями характера, поведения и миропонимания. Вот тут-то и появляется понятие "менталитет". Что это такое?

Немцы - особенный народ

Менталитет - это довольно новое понятие. Если, характеризуя отдельного человека, мы говорим о его характере, то при характеристике целого народа уместно употреблять слово "менталитет". Итак, менталитет - это совокупность обобщённых и распространённых представлений о психологических свойствах национальности. Менталитет немцев - это проявление национального самосознания и отличительные признаки народа.

Кого называют немцами?

Немцы сами себя называют дойче. Они представляют собой титульную нацию народ относится к западногерманской подгруппе германских народов индоевропейской языковой семьи.

Говорят немцы на немецком языке. В нем выделяется две подгруппы диалектов, названия которых произошли от распространения среди жителей вдоль течения рек. Население юга Германии относится к верхненемецкому диалекту, обитатели северной части страны говорят на нижненемецком диалекте. Кроме этих основных разновидностей, существует 10 дополнительных диалектов и 53 местных говора.

Немецкоговорящих жителей Европы насчитывается 148 миллионов. Из них 134 миллиона человек называют себя немцами. Остальное немецкоговорящее население распределилось следующим образом: 7,4 миллиона - это австрийцы (90% всех жителей Австрии); 4,6 миллиона - швейцарцы (63,6% населения Швейцарии); 285 тысяч - люксембуржцы; 70 тысяч - бельгийцы и 23,3 тысячи - лихтенштейнцы.

Большая часть немцев проживает в Германии, примерно 75 миллионов. Они составляют национальное большинство во всех землях страны. Традиционные религиозные верования - католичество (преимущественно на севере страны) и лютеранство (распространено в южногерманских землях).

Особенности немецкого менталитета

Главная особенность немецкого менталитета - педантичность. Их стремление к наведению и соблюдению порядка завораживает. Именно педантичность является источником многих национальных достоинств немцев. Первое, что бросается в глаза гостя из другой страны, - это обстоятельность дорог, быта и сервиса. Рациональность сочетается с практичностью и удобством. Невольно возникает мысль: именно так должен жить цивилизованный человек.

Найти рациональное объяснение каждого события - цель каждого уважающего себя немца. У любой, даже абсурдной ситуации, всегда существует пошаговое описание происходящего. Менталитет немцев не позволяет оставить без внимания малейшие нюансы целесообразности каждой деятельности. Сделать «на глазок» - ниже достоинства истинного немца. Отсюда высокая оценка продукции, проявляющаяся в знаменитом выражении «немецкое качество».

Честность и чувство чести - вот черты, которые характеризуют менталитет немецкого народа. Маленьких детей учат добиваться всего самим, бесплатно ничего никому не достаётся. Поэтому в школах не распространено списывание, а в магазинах принято оплачивать все покупки (даже если кассир ошибётся в подсчётах или не заметит товар). Немцы испытывают чувство вины за деятельность Гитлера, поэтому в стране за послевоенные десятилетия не названо ни одного мальчика его именем Адольф.

Экономность - вот в чём ещё проявляется немецкий характер и менталитет. Перед совершением покупки истинный немец сравнит цены на товар в разных магазинах и найдёт самую низкую. Деловые ужины или обеды с немецкими партнёрами могут поставить в недоумение представителей других народов, так как расплачиваться за блюда им придётся самим. Немцы не любят излишнюю расточительность. Они очень бережливы.

К особенности менталитета немцев относится удивительная чистоплотность. Чистота во всём, начиная с личной гигиены и заканчивая местом проживания. Неприятный запах от сотрудника или мокрые вспотевшие ладони могут послужить весомой причиной для увольнения с работы. Выбросить мусор из окна автомобиля или бросить пакет с мусором рядом с мусорным баком - нонсенс для немца.

Немецкая пунктуальность - чисто национальная черта. Немцы очень трепетно относятся к своему времени, поэтому не любят, когда его приходится тратить впустую. Они сердятся на тех, кто опаздывает на встречу, но так же плохо относятся и к тем, кто приходит раньше. Всё время немецкого человека расписано по минутам. Даже для встречи с другом им потребуется заглянуть в расписание и найти окно.

Немцы - очень конкретный народ. Если они пригласили вас на чай, знайте, кроме чая ничего не будет. Вообще, немцы редко приглашают в свой дом гостей. Если вы удостоились такого приглашения - это является признаком большого уважения. Приходя в гость преподносит хозяйке цветы, а детям сладости.

Немцы и народные традиции

Менталитет немцев проявляется в соблюдении народных традиций и неукоснительном следовании им. Таких переходящих из века в век норм великое множество. Правда, в основе своей они носят не общенациональный характер, а распространяются по определённой местности. Так, урбанизированная Германия сохранила следы сельской планировки даже крупных городов. В центре поселения находится рыночная площадь с церковью, общественными зданиями и школой. От площади расходятся радиусами жилые кварталы.

Народная одежда на немцах появляется в В каждой местности свои цвета и отделка костюма, но покрой одинаков. Мужчины носят узкие штаны, чулки и башмаки с пряжками. Светлых цветов рубашка, жилет и длиннополый кафтан с огромными карманами заканчивают образ. Женщины облачаются в белую кофточку с рукавами, тёмный корсет со шнуровкой и глубоким вырезом и широкую юбку в сборку, поверх которой яркий фартук.

Национальная немецкая кухня представляет собой кушанья из свинины (сосиски и колбаса) и пиво. Праздничное блюдо - свиная голова с тушёной капустой, запечённый гусь или карп. Из напитков подают чай, и кофе со сливками. Десерт состоит из пряников и печенья с конфитюром.

Как немцы приветствуют друг друга

Пришедшее из глубины веков правило приветствовать друг друга крепким рукопожатием сохранилось у немцев до сих пор. Гендерное различие не имеет значения: немецкие женщины делают так же, как и При прощании немцы снова жмут руки.

На рабочем месте сотрудники на «Вы» и строго по фамилии. А помимо деловой сферы, среди немцев распространено обращение на «ты». Возраст или социальное положение значения не имеет. Поэтому, если вы работаете с немецким партнёром, будьте готовы к обращению «господин Иванов». Если ваш немецкий друг младше вас на 20 лет, то к вам он будет всё равно обращаться на «ты».

Страсть к путешествиям

Стремление путешествовать и узнавать новые земли - вот в чём ещё проявляется менталитет немцев. Они любят посещать экзотические уголки далёких стран. А вот посещение развитых США или Великобритании немцев не привлекает. Кроме того, что здесь невозможно получить небывалые впечатления, поездка в эти страны дороговато обходится для семейного кошелька.

Стремление к получению образования

Немцы очень трепетно относятся к национальной культуре. Именно поэтому в общении принято демонстрировать свою образованность. Начитанный человек может блеснуть знаниями истории Германии, показать осведомлённость в других областях жизни. Немцы испытывают гордость за свою культуру и чувствуют причастность к ней.

Немцы и юмор

Юмор - дело, с точки зрения среднестатистического немца, чрезвычайно серьёзное. Немецкий стиль в юморе - грубая сатира или едкие остроты. При переводе немецких шуток передать всю их колоритность не удаётся, так как юмор зависит от конкретной ситуации.

Шутить на рабочем месте не принято, особенно в отношении с начальством. Осуждаются шуточки в адрес иностранцев. Над восточными немцами распространились шутки после объединения Германии. Самые часто встречаемые остроты высмеивают беспечность баварцев и коварство саксонцев, отсутствие сообразительности у восточных фризов и расторопность берлинцев. Швабы обижаются на шутки над своей бережливостью, так как не видят в ней ничего предосудительного.

Отражение менталитета в повседневной жизни

Немецкая культура и немецкий менталитет нашли отражение в ежедневных процессах. Для иностранца это кажется непривычно, для немцев - норма. Магазинов, работающих круглосуточно, в Германии нет. В будни они закрываются в 20:00, в субботу - в 16:00, в воскресенье не открываются.

Прогуливаться по магазинам не в привычке у немцев, они экономят своё время и деньги. Тратиться на одежду - самая нежелательная статья расходов. Немецкие женщины вынуждены ограничивать расходы на косметику и наряды. Но это мало кого волнует. В Германии не стремятся соответствовать каким-то принятым стандартам, поэтому каждый одевается так, как хочет. Главное - комфорт. Никто не обращает внимания на необычную одежду и не осуждает никого.

Дети с раннего детства получают карманные деньги и учатся удовлетворять на них свои желания. С четырнадцати лет ребёнок вступает во взрослую жизнь. Это проявляется в попытках найти своё место в мире и рассчитывать только на себя. Пожилые немцы не стремятся заменить родителей детям, становясь няньками внукам, а живут своей жизнью. Они много времени уделяют путешествиям. В старости каждый рассчитывает на себя, стараясь не обременять детей уходом за собой. Многие старики заканчивают жизнь в домах престарелых.

Русские и немцы

Принято считать, что менталитет немцев и русских является полной противоположностью. Поговорка «Что русскому благо, то для немца смерти подобно» подтверждает это. Но есть общие черты национального характера у этих двух народов: смиренность перед судьбой и послушание.

По заданию Политуправления мне надлежало явиться на передовую, в 7-ю роту, которая вела бои в 35 километрах от Таллина, и рассказать бойцам и командирам о совместных задачах обороны города Таллина.
Вот показалось и серое здание завода. Большая труба из красного кирпича не дымила. У крыльца небольшого двухэтажного кирпичного здания, очевидно бывшего заводоуправления, стоял часовой с винтовкой. Увидев меня, часовой приветливо улыбнулся и сказал, как пройти к командиру роты.

В большой комнате с маленьким окном, находившимся почти на уровне земли, стоял большой стол, из-за которого мне навстречу вышел политрук роты - высокий, чуть худощавый, с хорошей выправкой и очень приветливый человек лет 25-26. Он уже ждал меня: комиссар батальона сообщил ему обо мне еще когда я был на командном пункте.

Пока мы жали друг другу руки, я заметил, что в углу комнаты, рядом с телефонистом, расположившимся прямо на полу, сидел на корточках лейтенант (это и был командир роты) и все оправдывался в чем-то, то и дело повторяя «товарищ». Политрук роты пояснил, что сегодня на рассвете немцы перегнали с нашей стороны через линию обороны роты большое стадо. И тут же заметил, что через эту линию можно не только стадо провести, но и целую дивизию. «Вот сами посмотрите, тогда убедитесь», - не то со злостью, не то с досадой сказал политрук.

Закончив разговор по телефону, лейтенант поднялся, одернул гимнастерку и, разминая затекшие ноги, протянул мне руку. Командир был так же молод, как и политрук.

Как бы ища у меня поддержки, командир роты начал мне говорить о том, как трудно обеспечить надежность обороны, если бойцы находятся друг от друга на таком расстоянии, что не видят один другого. «Вы все это увидите сами», - закончил командир и, добавив несколько веских слов в адрес немцев, сказал: «А теперь рассказывайте, как там живет наш Таллин».

Я рассказал им о кораблях флота, их экипажах, о наших воздушных асах лейтенанте Бринько и капитане Антоненко, чья слава гремела далеко за пределами Балтики, перечислил корабли и береговые батареи, которые будут защищать столицу Эстонии, рассказал о трудящихся Таллина, которые не только снабжают фронт боеприпасами, но и создают боевые подразделения из рабочих-добровольцев, которые уже принимают участие в боевых действиях. Я рассказал о том, как сотни девушек, женщин, мальчишек-подростков роют окопы и противотанковые рвы в районе Нымме - я видел их, когда выезжал из города.

Вдруг один за другим послышались разрывы тяжелых снарядов немецкой артиллерии. Мы стали прислушиваться. Немецкие снаряды летели в сторону огневых позиций нашей артиллерии, которая почти сразу же открыла ответный огонь по врагу. На передовой застрочили пулеметы. Слушая этот своеобразный концерт, я заметил, что ни командир, ни политрук не проявляют никакого беспокойства. Больше того, командир роты, улыбаясь, обратился ко мне: «Ну, начали! Скоро немцы ужинать будут».

Фронт на этом участке как бы стабилизировался, и за несколько дней своеобразного противостояния бойцы хорошо изучили повадки врага.

Судя по данным, которыми располагало командование, гитлеровцы готовились к решительному наступлению на Таллин. Наши войска готовились к обороне, хотя было ясно, что удержать противника на этом рубеже имеющимися силами невозможно.

Через несколько минут немецкая артиллерия прекратила огонь. Почти так же внезапно, как и начали, прекратили стрелять пулеметы. Наступила тишина. Командир роты, обращаясь ко мне, торжественно произнес: «Ну, что я говорил? Теперь тихо будет до 22 часов, тогда фрицы снова откроют огонь перед тем, как улечься спать». И как бы про себя командир пробормотал: «Вот он, немецкий педантизм!»

Политрук прервал его, заявив, что баснями соловья не кормят, надо товарища и ужином угостить.
Ужин был очень вкусный, и мы ели с большим аппетитом.

То ли от сытного ужина, то ли от впечатлений, полученных за день, я почувствовал усталость и признался своим хозяевам, что хочу отдохнуть. Мне тут же предоставили широкую деревянную кровать, застеленную стеганым ватным одеялом. Лег я не раздеваясь, только расстегнул воротник гимнастерки и ремень, на котором у меня висел старенький наган и две гранаты.

Уснул я почти мгновенно, как только голова коснулась подушки. Не знаю, сколько я спал, но проснулся от артиллерийской канонады. Все было точно так, как предсказал командир роты. Наша артиллерия на этот раз ответного огня не открыла. Два вражеских снаряда разорвались во дворе завода, но никто из роты не пострадал: во дворе находился только один боец, охранявший командный пункт роты, но он своевременно спрятался в ровике, вырытом у самого крыльца.

Я вышел из полуподвала во двор. Погода стояла тихая, сильно пахло порохом от разорвавшихся снарядов и сырой землей из воронок. Стреляли немецкие 105-миллиметровые гаубицы. Командиры взводов, находившиеся в 200-300 метрах впереди командира роты, доложили по телефону, что на передовой все спокойно, что немцы активных действий не предпринимают.

Командир роты сообщил мне, что за пять дней, что они удерживают этот рубеж, противник только один раз попытался на участке его роты взять «языка», но это ему не удалось. По немцам был открыт ураганный огонь из пулеметов, а хорошо налаженная связь с артиллеристами позволила быстро поставить заградительный огонь на нужном участке. Потеряв двух убитых, автомат и ручной пулемет, фашисты отошли и больше подобных попыток не предпринимали. Трофейный автомат теперь висел у командира роты на шее, а ручной пулемет с большим запасом металлических лент я потом видел на одном из участков обороны роты.

На небосклоне уже появилась бледная ущербная луна. Над полями и лесами воцарилась такая тишина, что даже как-то не верилось, что всего несколько минут назад здесь рвались вражеские снаряды. Где-то далеко надрывно ревели недоенные коровы. Еще днем я видел, как они бродили по лесу.

Вернувшись на свою широкую кровать, я еще долго не мог уснуть. Приглушенным голосом телефонист повторял свой позывной: «Я Береза», я Береза»…

Сверкающие чистотой цеха, в которых каждая вещь находится на своем месте, - основа эффективного производства. Верно и обратное: производственную проблему невозможно увидеть, если на рабочем месте нет порядка. У нас этот порядок базируется на принципе 5С: сортировка - соблюдение порядка - содержание в чистоте - стандартизация - совершенствование/самодисциплина. Начиная с 2008 года, ТЕХНОНИКОЛЬ внедряет этот принцип в производственных и офисных подразделениях, в лабораториях и на складах, и сегодня, видя отличные результаты, мы готовы делиться опытом с каждым, кто хочет сделать работу на своем предприятии максимально эффективной.

Внедрение, поддержание, контроль

Внедрение принципа 5С начинается с большой разовой кампании: сотрудники сортируют предметы, находящиеся на рабочем месте. Задача этого этапа - удаление из операционной зоны всего ненужного. Для облегчения работы мы использовали красные ярлыки: крепили яркие наклейки к каждому предмету-кандидату на удаление и перемещали их в зону «карантина». Раз в месяц перебирали и определяли дальнейшую судьбу помещенных в карантин: либо убирали на хранение подальше от операционной зоны, либо продавали, либо утилизировали. Предметы, которые признаны нужными, оставались на рабочем месте, и для них были обозначены конкретные места.

Второй этап - соблюдение порядка - конечно, вызывает определенные трудности, особенно поначалу. Далеко не каждый человек склонен возвращать на место вещи, которыми он пользуется, а значит, единожды наведенный порядок оказывается под угрозой. Чтобы облегчить соблюдение порядка, мы используем прием визуального выделения мест для хранения. Для начала даем каждому сотруднику время, чтобы найти самое удобное расположение инструментов, приборов, документов на его рабочем месте, и закрепляем свое место для каждого предмета. В складской зоне для этого удобно использовать оконтуривание, в других местах (офисах, лабораториях) - цветную маркировку стикерами или краской. Важно, чтобы при первом же взгляде можно было сразу определить, что должно лежать в данном конкретном месте, в каком количестве, каков срок хранения.

Обеспечить содержание в чистоте помогают периодические проверки всех подразделений и отметки в контрольных листках, которые содержат описание критериев чистоты в виде фотографий, текстов, указаний нормативных характеристик. Чтобы облегчить контроль, они крепятся прямо рядом с соответствующим оборудованием, и в них в оперативном порядке вносятся результаты осмотра. Одного взгляда на листок бывает достаточно, чтобы понять, какие недостатки нужно оперативно устранять. Фотографии тоже работают отлично: если перед глазами есть картинка с идеально чистым рабочим местом, его так и хочется привести в порядок.

Четвертое «С» в системе 5С - стандартизация . Это означает, что обеспечение порядка и чистоты должно быть системным, постоянным базовым принципом, а не кампанейщиной или показухой. Процедуры и критерии сортировки, уборки, поддержания чистоты и порядка на рабочих местах должны быть просты, понятны и адаптированы для конкретных производственных подразделений: производства, склада, офиса, лаборатории.

Пятое, завершающее «С» означает самодисциплину или совершенствование. Хочу сказать, что за почти 15 лет работы в ТЕХНОНИКОЛЬ я лично убедился в могучей силе постоянных изменений, в потенциале, которым обладает коллектив, где каждый стремится внести посильные улучшения в свой конкретный рабочий процесс. Стабильность системы 5С зависит не от того, насколько хорошо внедрены процедуры первых четырех этапов, а от того, будут ли поддерживаться первые четыре этапа пятым. В отличие от первых четырех «С», совершенствование нельзя внедрить как формальную технику, его результаты не поддаются простому количественному измерению. Однако можно и нужно создать условия, которые будут стимулировать сотрудников на применение и развитие системы 5С. Для этого мы применяем лозунги и плакаты, информационные доски «БЫЛО - СТАЛО», рассылки, закрепление персональной ответственности за состояние рабочего места, визиты в подразделения, где внедряют 5С и т.д. И отдача чувствуется.

Мотивация, развитие, эффективность

Уверен, не один руководитель скептически усмехнулся бы над этим текстом, если бы в нем не было признания: да, нам было непросто внедрять 5С на всех площадках, на каждом рабочем месте. И даже сегодня мы не можем говорить, что достигли совершенства, - процесс продолжается. Особенно сложно было менять отношение людей к порядку на производствах, имеющих советскую историю, - там заваленные браком цеха и разбросанный инструмент были нормой в течение десятилетий. Конечно, помимо наглядной агитации, бесед и рассылок мы используем экономические формы мотивации, аналогичные тем, которые применяются для улучшения качества продукции и борьбы с браком. У нас существуют карты оценок 5С, которые в цехах заполняют дежурные мастера раз в смену. Результат в цифровом формате напрямую влияет на размер премиальной части зарплаты за текущую смену. На основе данной карты выстроена не только оперативная, но и долгосрочная мотивация - премии по итогам соревнования за месяц (для линейных рабочих, мастеров), за год (для линейных рабочих, мастеров, начальника производства) и т. д.

Мы стараемся совершенствовать производственную среду по системе 5С во всех подразделениях, без исключения. Выполнение ее требований является частью профессиональной аттестации рабочих и инженерно-технических работников и давно превратилось в общую культурную норму, которая действует повсеместно - от кабинета директора завода до производственных и вспомогательных помещений.

Несмотря на кажущуюся предельную простоту, этот многоцелевой инструмент помогает добиваться удовлетворенности клиентов, минимизации издержек, безопасности, высокой производительности труда. Это философия управления, с которой начинается эффективное производство и без которой оно просто не может существовать.

На вопрос Почему немцы педанты? Чем это обусловлено? заданный автором Maxim лучший ответ это Потому что везде порядок, менталитет у них такой, возьми и сравни их машины с русскими. А русские живут, как пьяницы, всё из дома на продажу и пропивают, что нефть, что газ, что древесину

Ответ от 22 ответа [гуру]

Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: Почему немцы педанты? Чем это обусловлено?

Ответ от Европеоидный [гуру]
Менталитетом наверное, небольшой территорией


Ответ от распростереться [гуру]
Исторически сложилось. Связано конечно с сознанием, очень сильно с языком. Язык очень сильно отличается от русского в том плане что русский более выразителен для передачи эмоций. В немецком зачастую так не передашь, хотя и немецкий эмоционально очень выразителен. Но что касается техники, каких то событий то для передачи малейших нюансев используются разные слова.
Ну к примеру в русском языке прибытие и на работу человек и поезда на вокзал - это все одно слово. Прибыл и прибыл! В немецком- разные. В русском открытие (научное) , магазина, нового цирка, крышки у кастюли все открытие. В немецком все разные слова, ну и еще может пару значений которые сейчас не вспомню. По натуре немцы в большинстве своем трудоголики. Работа, работа и еще раз работа.


Ответ от Пользователь удален [гуру]
Когда ми будем пердеть и рыгать за столом и снимать качественную порнуху, тогда тоже станем педантами!


Ответ от христосоваться [новичек]
Все объясняется исторически-Их было много и они были очень генетически здоровы... быстро росла численность..места не хватало-началось великое переселение и расселение по европе немецких племен...рождение новых государств и естественно затем конкуренция этих государств между собой...выживание приучило людей к рациональному подходу к своей трудовой деятельности -вся деятельность должна была давать плоды... а иначе не выжить. И земля... места в Европе маловато. А потом Германия до середины 19го века не была единым государством-она состояла из множества мелких курфюрств. А это опять трудности выживания -только тот кто что-либо умел хорошо делать, умел экономно и практично вести хозяйство и берег то что имел и старался многое сделать своими руками (есть возможность продать) тот имел успех. Они привыкли расчитывать только на себя и свои силы. Ко всему еще и реформация религии с 16го века -лютеранство - и кальвинизм -где чуть ли не первая заповедь - бережливость труд накопительство.
А у нас много земли - не понравилось тут -пошли в свободные казаки... не выросло на огороде - прокормились лесом. А еще -это мое мнение-развратило монгольское иго- сколько не сделай и как не старайся -все равно заберут....


Ответ от ухожу в реал,вернусь не скоро) [гуру]
Осторожность, практичность, ответственность, дальновидность, четкость, пунктуальность, умение долго и качественно трудиться, любовь к своей работе и аккуратность во всем – это самые отличные черты рядового жителя Германии. Интересное открытие сделали психологи, установив, что большинство немцев имеет технический состав ума и склонность к логическому мышлению. Вероятно, этим и объясняется завидная аккуратность и практичность немецких граждан, а также их знаменитая четкость и выдержка в профессиональной деятельности.


Ответ от ВЛАДИМИР ШЕБЗУХОВ [активный]
Закон и... порядок
Владимир Шебзухов
Три гангстера в суде ООН:
Японец, немец и француз…
К ним беспощаден был Закон –
Из приговора – «Вышки» груз!..
Международная гуманность
Не исключает эту странность:
Пред тем, «что» будет свершено,
Дано – желание одно!..
…В последний раз, взглянув на солнце,
Расширились глаза японца.
Тянуть резину он не стал
И речь короткую сказал:
«Мая желания таке:
Налейте мне стакан саке!»
Так обманув влиянье страха,
(Во избежанье лишних мук),
Кладёт он голову на плаху,
Закрыл глаза, вздохнул… и вдруг:
Пройдя свой путь до половины,
Завис топор у гильотины!
ЗАКОН – на все века – Закон! *
« Спасибо Всем! Прощай – ООН!»
....
*Со времён королей: тех, кто срывался с виселицы – миловали. (прим. Автора)
… Кто б сомневался, что француз,
Не закрутил бы длинный
И не собрал остаток сил, (?)
На ложе даму попросил?!
Под впечатлением экстаза –
Что – плаха, что – чумы зараза…
Так пребывая в сладком сне –
«О, мой топор – лети ко мне!»
Рычаг сработан, но топор
Летит на четверть и… затор!
ЗАКОН – на все века – Закон!
«Спасибо Всем! Прощай – ООН!»
… Предчувствуя свой смертный час,
Стоит уныло мрачный Ганс…
Печальна речь была его:
«Моё желанье таково:
(Призвать к Порядку – важен стимул)
Чтоб п-починили… гильотину!»
Чей здравый ум (порой и совесть),
Упорно прячет ТВЕРДОЛОБОСТЬ -
Таких чиновников --не раз,
Напомнит всем нам гангстер Ганс!
В. Шебзухов «Закон и Порядок»
читает автор
видео


Ответ от Tata [гуру]
Педантичность, т. е. скрупулёзность.
Знаменитая на весь мир немецкая педантичность завораживающе действует даже на самых легкомысленных.
Например, мусорная индустрия, выросшая из той же немецкой педантичности и аккуратности, граничащей с чистоплюйством, заставила немцев научиться не только утилизировать мусор, но и сортировать его на бумагу, пластик, стекло и пищевые отходы прямо у себя дома. Если вы выкинули картонную коробку от телевизора не в тот бачок, вам ваш же сосед по лестничной площадке может принести её обратно со словами: "Это нужно выбросить в зеленый контейнер для бумаги, герр Такой то".
Но есть в мусорной педантичности немцев и свои плюсы. Если вам надоел стол на кухне, а выбросить жалко, вы можете его поставить возле мусорного контейнера и, поверьте, заберут… только не мусорщики, а все тот же ваш сосед…
Ведь в Германии, как и в любой другой стране, есть нуждающиеся, бедные люди, наряду с теми, кто хочет сэкономить денег на новый стол, а попросить этот стол у вас – слишком болезненно для немецкого гонора. Выставляют много вещей, на некоторых даже пишут "цум фершенкен", что значит "в дар". Но по прошествии времени, эти вещи все равно убирают мусорщики. Ну, согласитесь, не стоять же пресловутому столу там целый год, портя аккуратный городской пейзаж возле немецкого подъезда.
Это только один пример немецкой педантичности. Русским есть чему поучиться.


Перитонит на Википедии
Посмотрите статью на википедии про Перитонит

Мы и немцы.

Первый раз я увидел живого немца в 1993 году. Сейчас странно вспоминать о том времени. Помните, когда каждую многоэтажку обступали круглосуточные ларьки, в которых торговали спиртом, сникерсами и порошкаим «Зуко», а престижными считались работы проституткой или бандитом? Да знаю, помните.

Но мне идти в бандиты не хотелось, и, когда на работе стали на часто и серьезно задерживать зарплату, я эту работу бросил. И нанялся на стройку.

Тут — легкое отступление.
Если кто помнит, последний директор СССР, совершенно рехнувшись, повелел моментально вывести войска из Германии. Не верящие своему счастью немцы не пожалели денег на этот Исход. Потом Горбачева скинули, деньги разворовали, а забытые вояки стали жить в России, в палатках. Потихоньку разбегаясь. И вскоре уже Ельцин поехал к немцам за помощью. Те повздыхали, но снова дали деньги. Правда, потребовали, чтобы абсолютно все работы предъявлялись немецким представителям.

И дело завертелось. В российской глубинке, с нуля, возводились военные городки. Моя стройка как раз была из этого проекта. Странная, скажу вам, была стройка. Заказчик — Минобороны, контракт выиграл «Самсунг», строили турки, которые потом наняли русских, которые наняли белоруссов, которые наняли таджиков.... А конролировали немцы. К которым я и нанялся. И вот несколько случаев, что остались в памяти:

1. Священную тишину инженерного здания ЦВУ нарушает рев герра Шиллинга, инженера-электрика. Слышно, как он метется по коридору, сыпя веселыми ругательствам. Наконец входит в комнату, где собрались строители-контролеры. Он возбужден, он счастлив. Он ненавидит Россию всей душой, и никогда не упускает случая об этом напомнить. Вот и сейчас он радостно демонстрирует, как он говорит, «русише теодолит», который он купил за доллар у мастера краснодарской бригады, тянущей ЛЭП. Это — ржавая гайка, подвешенная на шнурок. Шиллинга прет от радости. Это - его день. Захлебываясь «шайзами», он объясняет, что так «эти говнюки» проверяют вертикальность опор. Просто держат перед собой на вытянутой руке гайку, как отвес.
Кто-то тоже ржет, присутствующим русским неловко. Но пожилой строитель Дитер вдруг советует Шиллингу заткнуться. «Клаус» - говорит он, - «Я увидел у них этот способ еще неделю назад. Сначала тоже удивился. Потом взял свой теодолит, и вечером перемерял все поставленные ими столбы. Ты будешь удивлен, но ни одна из опор не выходит из наших допусков. Наш контракт не требует определенных средства контроля, а раз так, то и говорить не о чем».

2. Для встречи нового инженера из Германии в Москву посылают машину с шофером (кореец из узбекского аула) и девушкой-переводчиком (воздушным созданием, только что закончившим пед). Они возвращаются, опоздав часа на четыре. Немец при этом выглядит как-то пришибленно. Позже, освоившись, он рассказывает: «Это был мой первый приезд в Россию. И буквально каждое впечатление было шоковым. Шереметьево, туалеты, мусор, Москва, небритые грязные люди, ларьки... Потом шесть часов езды по вашим страшным дорогам. А потом машина заглохла. Мы стояли в полном одиночестве между каким-то полем и лесом. Ночью. Ваш шофер открыл капот, и похоже, страшно удивился, увидев там мотор. Шло время, а он все стоял, курил, и иногда стучал ботинком по колесу. Иногда, для разнообразия он дергал за провода. Я реально замерзал. Я был раздавлен. И тут случилось то, что меня добило окончательно. Эта ваша девочка, которая на ужасном немецком все это время пыталась меня отвлечь, вдруг вылезла из машины, подошла к шоферу, поговорила, отпихнула, и стала сама, с помощью ножа Swiss Army, который оказался в ее сумочке, что-то крутить в моторе. При этом она светила маленьким фонариком, который тоже оказался в ее косметичке. А через час мы поехали. Когда она вернулась в машину и увидела мой открытый рот, то сказала, что был забит карбюратор. У ее папы такая же Нива, и очень часто, когда она едет на ней сама, приходится прочищать жиклер. И добавила:”Бензин у нас — полное говно».

3. Из-за ошибки в контракте выясняется, что некому провести отделочные работы в небольшом здании. А сроки не терпят. Нужно кровь из носу найти штукатуров. Делать нечего, еду в соседний город Ельня. Там — о радость — нахожу целую бригаду строителей. Предлагаю шабашку. На наступающие выходные. Все отказываются. Причины: надо картоху сажать, именины у брата, рыбалка... Я поясняю еще раз. «Ребята, - говорю я,- я три месяца в стройотряде штукатурил. Я вижу объем. Мне нужно три-четыре человека. На два выходных. Мы обеспечиваем транспорт, инструменты, материалы, и даже обеды. Я узнал, вы сидите без дела и без зарплаты четвертый месяц. За два выходных вы получите, как за полгода. Хватит и на картошку, и на подарки. Ну что?». Пауза. Потом кто-то лениво отказывается: «не, братан, не парься. Тут же два дня стратить надо...»

4. Немца-строителя Матеру не любит никто. Он выглядит тихим и вежливым дедушкой. Который ласковым голоском объясняет, что брак не пропустит. И стоит на своем. И все его слушаются. Особенно после того, как он отказался принять фундамент подстанции, а подрядчик плюнул на инспекцию, и все же возвел здание. Подстанция простояла несколько месяцев. На Матеру давили даже военные заказчики, убеждая, что все нормально. Но тот моргал голубенькими глазками за толстыми стеклами очков, и терпеливо повторял: «Это плохое качество. Вам потом будет сложно это исправить». В результате подрядчика заменили, здание сломали, переделали фундамент, и возвели новое.
Так вот, однажды при приемке первого из жилых домов он велел налить в ванных комнатах по два ведра воды, затем опечатал подъезд, и приехал наутро смотреть течи на потолках. Течи были. Матера тихо попросил переделать гидроизоляцию во всем доме. Бригадир, здоровенный белорус, потеряв терпение, стал орать на «недобитого фрица, который приперся со своими фашистскими правилами» и лезть драться. Как ни странно, немец понял некоторые слова. «Во-первых, я не фашист, а австрийский еврей», - сказал он - «и, если женщины отвернутся, то я вам покажу доказательство. А если вы почистите зубы, то я дам вам его попробовать.
А что насчет немецких норм, то вы заблуждаетесь. Вам их не достичь. Абсолютно все, то я от вас требую, это ваши же собственные строительные правила. Пожалуйста, хоть иногда читайте СНиП».