คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของผู้นำ ทักษะความเป็นผู้นำ

การมีคุณสมบัตินี้มีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับทั้งผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา หากคุณจริงใจกับแนวคิดนี้ ทีมงานก็จะรับเอาทัศนคติที่คล้ายคลึงกัน รับประกันความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับคุณ

2. ความเรียบง่าย

บ่อยครั้งสำหรับ พฤติกรรมหยิ่งผยองและความคิดที่พัวพันซ่อนอยู่ในตัวมันเองและความไม่รู้อย่างมืออาชีพ อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพสูงเมื่อปฏิบัติงาน พวกเขาจะบรรลุผลได้อย่างแม่นยำด้วยโซลูชันที่มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งชัดเจนสำหรับทั้งผู้นำและทีมของเขา

3. การควบคุมตนเอง

คุณไม่สามารถจัดการคนได้ เมื่อคุณไม่สามารถจัดการตัวเองได้ หากผู้จัดการมักจะอารมณ์เสียและหันไปกรีดร้องในการสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชา ทีมก็ไม่น่าจะเหนียวแน่นและให้ความร่วมมืออย่างมีประสิทธิผล

4. ความรู้สึกของชั้นเชิง

ความสามารถในการเลือกคำพูดและการกระทำที่เหมาะสมเป็นพื้นฐานของความสัมพันธ์และความเป็นผู้นำ ความเห็นอกเห็นใจ ความมีน้ำใจ ความเอื้ออาทร และที่สำคัญที่สุด การเคารพสิทธิและความคิดเห็นของผู้อื่นเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของไหวพริบ

5. พลังงานและความกระตือรือร้น

การไม่ลงมือทำนำไปสู่ความล้มเหลว แม้แต่ในกรณีที่ล้มเหลว ผู้นำที่แท้จริงจะต้องสามารถส่งเสริมทีม สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดศรัทธาในความสำเร็จ และกระตุ้นให้พนักงานก้าวไปข้างหน้า

6. Insight

ผู้นำที่รู้อย่างชัดเจนถึงการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ตัดสินใจถูกต้องอย่างรวดเร็ว เขาแจกจ่ายคำแนะนำที่จำเป็น มอบหมายหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นที่เคารพนับถือในทีม

7. ความซื่อสัตย์และการเปิดกว้าง

ความหน้าซื่อใจคดและตรงไปตรงมานั้นง่ายต่อการจดจำ ผู้นำที่แท้จริงต้องซื่อสัตย์ เพราะเขาเป็นผู้ค้ำประกันความไว้วางใจให้กับลูกน้อง อย่านิ่งเฉยต่อปัญหาของบริษัทและสร้างภาพลักษณ์ที่ผิดๆ ให้กับตัวเอง ไม่ช้าก็เร็วความจริงจะปรากฎ - คุณสามารถพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนมากและสูญเสียความน่าเชื่อถือ

8. ความเป็นธรรมและความเป็นกลาง

ความสามารถในการปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกันเป็นคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับผู้ที่เป็นผู้นำ ระดับหรือแม้กระทั่งความชื่นชมของเพื่อนร่วมงานนั้นพิจารณาจากการปรากฏตัวของผู้นำ การเลือกตัวเต็ง กำลังใจของสมาชิกในทีมที่ไร้ความสามารถเพียงเพราะความสัมพันธ์ฉันมิตรกับพวกเขาเป็นสัญญาณของความล้มเหลวในอาชีพที่ทำลายทีม

9. ความเต็มใจที่จะรับผิดชอบ

ควรทำแล้วลองอีกครั้งหากล้มเหลว ดีกว่าไม่ทำเลย ไม่ปฏิบัติและเปลี่ยนความรับผิดชอบสำหรับ ตัดสินใจแล้วเลวร้ายยิ่งกว่าก้าวผิดแล้วยอมรับผิด อย่างไรก็ตาม ความรับผิดชอบไม่ได้หมายความว่าละเลยความคิดของผู้ใต้บังคับบัญชาและทำงานทั้งหมดเพียงลำพัง

คุณสมบัติเหล่านี้ไปด้วยกันเสมอ: ไม่เพียงพอเพียงแค่ใช้ความคิดริเริ่ม แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณผลที่ตามมา ความสำเร็จของทั้งทีมขึ้นอยู่กับผู้นำ ดังนั้นด้วยความคิดริเริ่ม เขาจึงจูงใจผู้อื่นและเป็นแบบอย่างที่ดีในการทำงาน ด้วยแนวทางนี้ บริษัทจะพัฒนาและก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่ เป็นการดีกว่าที่จะเสนอแนวคิดหยาบๆ แล้วปรับแต่งมัน ดีกว่าการค้นหาอุดมคติอย่างเงียบๆ

11. ความน่าเชื่อถือ

คุณภาพนี้ไม่รบกวนบุคคลใด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมที่จะรู้สึกว่าผู้นำสามารถพึ่งพาได้และขอความช่วยเหลือจากเขา ในทางกลับกัน ผู้นำต้องมั่นใจในเพื่อนร่วมงานและรู้ว่าคำแนะนำของเขากำลังดำเนินการตามข้อกำหนด

12. ความดื้อรั้นและความอดทน

ความสามารถในการไล่ตามเป้าหมายอย่างไม่ลดละและรับมือกับความยากลำบากระหว่างทางไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ แยกแยะข้อดีออกจากระดับปานกลาง พลังใจ ความแน่วแน่ และความกล้าหาญที่จะยึดมั่นในหลักสูตรที่เลือกช่วยให้บรรลุเป้าหมาย ความอดทนช่วยให้คุณต่อสู้กับความเหนื่อยล้าและความรู้สึกไม่สบาย

13. ความกล้าหาญทางศีลธรรม

คุณสมบัตินี้ช่วยเอาชนะความกลัวความล้มเหลวและการประณาม พัฒนาตัวเองเพื่อเผชิญหน้ากับสิ่งที่ไม่รู้จักและอดทนต่อความยากลำบากในสายอาชีพอย่างกล้าหาญ การสงบสติอารมณ์ในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด คุณจะจัดการกับความตื่นตระหนกและป้องกันไม่ให้มันกระจายไปทั่วทีม

14. ความสามารถในการดูดี

การปรากฏตัวของผู้นำมีความสำคัญพอ ๆ กับคุณลักษณะของตัวละคร ความเย่อหยิ่งและการโอ้อวด - ไม่ ศักดิ์ศรีและความมั่นใจ - ใช่ ภาพลักษณ์ภายนอกของผู้นำควรสอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งและสร้างความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับเขา

15. ความตระหนักและสติ

ผู้นำที่ดีควรตระหนักถึงกิจการทั้งหมดของบริษัท สิ่งนี้ช่วยให้คุณตอบสนองได้อย่างรวดเร็วในสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานและดำเนินการในสถานการณ์ที่เหมาะสม ในทางกลับกัน การมีสติช่วยให้ก้าวไปข้างหน้าได้หนึ่งก้าว จึงเป็นการกำหนดน้ำเสียงที่เหมาะสมสำหรับทั้งทีม

16. อารมณ์ขัน

อารมณ์ขันสามารถช่วยสถานการณ์ที่ควบคุมไม่ได้ บางครั้งเรื่องตลกเรื่องเดียวก็เพียงพอที่จะทำให้อารมณ์แจ่มใสขึ้น

17. ความชัดเจนของการกระทำ

ผู้คนจำเป็นต้องรู้ว่าจะคาดหวังอะไรจากหัวหน้าทีม หากมีความไม่แน่นอนและจุดประสงค์ของการกระทำของเขาไม่ชัดเจน ผู้ใต้บังคับบัญชาอาจหงุดหงิดและคำแนะนำของผู้นำจะถูกมองว่าเป็นเรื่องไร้สาระ

18. ความสามารถในการเป็นตัวอย่างที่ดี

เป็นคนที่ลูกน้องต้องการมองขึ้นไป แสดงวิธีการทำงาน กำหนดแถบที่คุณต้องพบเป็นการส่วนตัว แสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติและทักษะเหล่านั้นที่คุณต้องการเห็นในทีม

19. ความเป็นมืออาชีพ

พัฒนาความรู้และทักษะที่มีอยู่ของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อที่จะอยู่ในสายงานของคุณอยู่เสมอ รับความรู้ที่เกี่ยวข้อง นำไปใช้ในทางปฏิบัติ พัฒนาและปรับปรุงระดับของคุณ

20. ความสามารถในการแบ่งปันประสบการณ์

เป็นสิ่งสำคัญที่ไม่เพียงแต่จะมีความรู้และประสบการณ์ทางวิชาชีพมากมายเท่านั้น แต่ยังต้องแบ่งปันกับทีมงานด้วย อธิบายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คุณคุ้นเคย แต่วิธีการใหม่สำหรับพวกเขา แนะนำให้พวกเขาถ้าเป็นไปได้ช่วยทั้งคำแนะนำและการกระทำ - พวกเขาจะขอบคุณด้วยงานที่มีคุณภาพ

การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำมีส่วนช่วยในการพัฒนาแกนกลางภายในที่แข็งแกร่งของบุคคล คำว่า "ภาวะผู้นำ" มีอยู่ในศาสตร์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาของมนุษย์และสังคม สำหรับกลุ่มใดก็ตามที่ประกอบด้วยคนมากกว่าสองคน ปัญหานี้มีความเกี่ยวข้อง สมาชิกบางคนเริ่มประพฤติตัวแข็งขันมากขึ้นพวกเขาเริ่มฟังเขาความคิดเห็นของเขาอยู่เหนือคนอื่น สมาชิกกลุ่มในกระบวนการสร้างทีมแบ่งออกเป็นสองค่ายตามเงื่อนไข: ผู้นำและผู้ตาม

ปรากฏการณ์นี้ได้รับการศึกษามาหลายปีแล้ว แนวคิดของ "ภาวะผู้นำ" ทุ่มเทให้กับงานทางวิทยาศาสตร์จำนวนมาก

ทำไมมันจึงสำคัญ? คำจำกัดความของแนวคิดและเกณฑ์การเป็นผู้นำมีส่วนช่วยในการปรับปรุงวิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในสังคมสมัยใหม่

การโต้เถียงว่าพวกเขาเป็นผู้นำหรือเกิดมายังคงดำเนินต่อไป นักจิตวิทยาบางคนยึดถือรุ่นแรก ส่วนคนอื่นๆ มักใช้ทฤษฎีการมีอยู่ของความโน้มเอียงจากธรรมชาติ แต่ทั้งคู่เห็นพ้องต้องกันว่าทุกคนสามารถทำได้ด้วยความเพียรและความปรารถนาอันสมควรซึ่งจะนำเขาไปสู่ความสำเร็จในอาชีพการงานและชีวิตส่วนตัวของเขา

• บุคคลดังกล่าวโดดเด่นจากฝูงชนด้วยความสามารถพิเศษ

• พลังงานและความมุ่งมั่นเป็นคุณลักษณะของผู้นำเสมอ

• คนเหล่านี้ไม่กลัวที่จะรับผิดชอบและริเริ่ม

• การควบคุมอารมณ์ของตัวเองช่วยให้คุณสงบสติอารมณ์ได้ในทุกสถานการณ์ เพื่อค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในสถานการณ์ดังกล่าว

• ความสามารถในการ "จุดไฟ" ผู้อื่น ดึงดูดใจพวกเขาด้วยความคิด ทำให้พวกเขาเป็นเพื่อนร่วมงานของคุณ

ผู้นำและผู้นำ: ความแตกต่างและความเหมือน

ความสำเร็จของธุรกิจใดๆ ขึ้นอยู่กับว่าใครจัดการ บุคคลแรกของบริษัทใด ๆ คือผู้นำซึ่งรับผิดชอบผลลัพธ์และรับผิดชอบต่อทุกสิ่งที่เกิดขึ้น ในขณะเดียวกัน ผู้กำกับหรือเจ้านายก็ไม่ใช่ผู้นำเสมอไป

มีผู้นำที่ดีมากในสหภาพโซเวียต แต่ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถสร้างใหม่และเป็นผู้นำใน สภาพที่ทันสมัย. การจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับว่าบุคคลสามารถรวมทั้งสองบทบาทได้หรือไม่ อะไรคือความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำ?

หัวหน้างาน

ผู้นำไม่พยายามบรรลุเป้าหมายใดๆ สำหรับเขา งานมักจะถูกกำหนดโดยคนที่ยืนอยู่สูงกว่า ดังนั้นจึงไม่มีความสนใจส่วนตัว เป็นผลให้ผู้จัดการมีตำแหน่งที่ไม่โต้ตอบเกี่ยวกับผลงานและประสิทธิภาพของพนักงานต่ำ

ผู้จัดการเป็นผู้ควบคุมพนักงาน และการลงโทษสำหรับการประพฤติมิชอบนั้นพบได้บ่อยกว่ารางวัลสำหรับความสำเร็จ ข้อบกพร่องในการทำงานถูกนำมาอภิปรายในทางตรงกันข้ามกับความสำเร็จซึ่งไม่ได้ระบุไว้ในทางปฏิบัติ

ผู้นำต้องการความเคารพ

ผู้นำ

ผู้นำมองเห็นเป้าหมายสูงสุดอย่างชัดเจนและวางแผนขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เขาพยายามที่จะดึงดูดผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาสนใจในผลลัพธ์ในกิจกรรม

ผู้นำกระตุ้นและเป็นแรงบันดาลใจให้กลุ่ม ดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องร่วมกัน ทีมงานกำลังมองหาวิธีแก้ไข รางวัลมีความสำคัญเหนือการลงโทษ

ผู้นำปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเพื่อนร่วมงานยินดีรับความคิดริเริ่มจากผู้ใต้บังคับบัญชา

การผสมผสาน

เพื่อที่จะบริหารจัดการบริษัทและสร้างอาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ การเป็นผู้นำที่ดีนั้นไม่เพียงพอ ความเป็นจริงสมัยใหม่เป็นสิ่งที่เจ้านายต้องมีผู้นำซึ่งเป็นวิธีเดียวที่จะพูดคุยเกี่ยวกับการบรรลุผลใด ๆ และพัฒนาองค์กร

รายการลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ

มีคุณสมบัติหลักหลายประการที่ผู้นำต้องการ:

1. มีความรับผิดชอบ
2. ความนับถือตนเองที่เพียงพอ
3. สติปัญญาทางอารมณ์.
4. ความเข้มข้นสูง.
5. ความเข้าอกเข้าใจ.
6. ความเพียรและความอดทน
7. เสน่ห์และความสามารถพิเศษ
8. การวางแผนเพื่อการพัฒนาตนเอง

การพัฒนาความเป็นผู้นำต้องการ งานประจำเหนือตัวเอง การวางแผนในขั้นตอนนี้คือ สำคัญมาก. ในการทำเช่นนี้ คุณควรปฏิบัติตามคำแนะนำที่สำคัญบางประการ:

• ไม่ใช่ทุกคนที่จะตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องได้. ผลลัพธ์ที่ได้ดูเหมือนจะอ่อนแอและพร่ามัวมาก นี่เป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญสู่ความสำเร็จ ยิ่งตั้งเป้าหมายได้ชัดเจนมากเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสบรรลุเป้าหมายมากขึ้นเท่านั้น

• อย่าพลาดโอกาส!ความสามารถในการจดจำและใช้งานถือเป็นจุดเด่นของผู้นำทุกคน การรอโอกาสที่เหมาะสมอย่างอดทนไม่ได้มีไว้สำหรับผู้ที่มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จอย่างแท้จริง

• อย่ากลัวที่จะเสี่ยง!เราไม่ควรลืมแนวคิดทางจิตวิทยาเช่น "เขตสบาย" ในนั้นคนรู้สึกคุ้นเคยและสะดวกสบายเขารู้สึกดีในทุกสิ่ง แต่บ่อยครั้งที่มันเป็น “เขตสบาย” ที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา เพราะมันง่ายที่จะ “ติด” อยู่ในนั้น ไม่ต้องกลัวสถานการณ์ใหม่ ผลัดเปลี่ยน และเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึง เป็นไปไม่ได้หากไม่มีพวกเขา การเติบโตส่วนบุคคลและการพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำ

• คุณต้องเปิดใจเรียนรู้อยู่เสมออย่าคิดว่ามีประกาศนียบัตรของ อุดมศึกษา, ไม่ต้องเปิดตำราอีกต่อไป อย่าละเลยส่วนทางทฤษฎีของคำถามใดๆ ข้อเท็จจริงที่ว่าความรู้คือพลังได้รับการกล่าวขานเมื่อนานมาแล้วโดยหนึ่งในคลาสสิก

• สังเกตผู้อื่นและเรียนรู้จากประสบการณ์เชิงบวกของพวกเขา. ตั้งแต่วัยเด็กต่อหน้าต่อตาบุคคลมีคนที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จมากกว่าเขาในธุรกิจ คุณไม่ควรอิจฉาพวกเขาเพราะการนำประสบการณ์และคุณสมบัติทางวิชาชีพของพวกเขามาใช้จะทำให้เกิดประโยชน์มากขึ้น

ภาวะผู้นำเป็นหนึ่งในปรากฏการณ์ที่เก่าแก่ที่สุด จิตวิทยาที่ผู้คนอยากรู้ ท้ายที่สุดมันเป็นความเป็นผู้นำที่มักเกี่ยวข้องกับส่วนสำคัญบนกระดานหมากรุกแห่งชีวิต และขึ้นอยู่กับตัวเลขเหล่านี้ อย่างแรกเลย ผลลัพธ์ของเกมใด ๆ ขึ้นอยู่กับเนื่องจากเป็นศูนย์กลางของระบบทั้งหมด หลายคนมีความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำและจัดการระบบด้วยตนเอง เนื่องจากการเป็นผู้นำเปิดโอกาสและโอกาสให้เรามากขึ้น เราจึงเข้าถึงทรัพยากรและโบนัสได้มากขึ้น การเป็นผู้นำ เราลงทุนบางอย่าง: อันดับแรก เราทำงานเพื่อภาพลักษณ์ของผู้นำ จากนั้นภาพลักษณ์ของผู้นำจะทำงานให้เรา

ทำอย่างไรถึงจะเป็นผู้นำ

หนึ่งในคำถามที่นักวิจัยส่วนใหญ่ถามตัวเองคือ ผู้นำเกิดหรือถูกสร้างมา? คุณจะตอบคำถามนี้อย่างไร? ความคิดเห็นของฉันคือผู้นำกลายเป็น ใครๆ ก็กลายเป็นใครก็ได้ แต่ไม่ทันแล้ว! ในการยืนยันสิ่งนี้มี จำนวนมากของตัวอย่างของคนที่ปั้นตัวเองด้วยมือของตัวเองและกลายเป็นผู้นำในด้านต่างๆ ใช่ คนจำนวนหนึ่งอาจมีศักยภาพในการเป็นผู้นำ แต่ศักยภาพนั้นยังไม่เป็นหลักประกันว่าบุคคลนั้นจะเป็นผู้นำที่แท้จริงในชีวิต

แนวคิดของการเป็นผู้นำค่อนข้างกว้างและคลุมเครือ ดังนั้นฉันจะไม่นำมันมา อ่านข้ออ้างนี้ดีกว่า

ผู้นำมีลักษณะสำคัญสองประการ ประการแรก ตัวเขาเองไปที่ไหนสักแห่ง และประการที่สอง เขาสามารถนำผู้คนได้

- Maximilian Robespierre หนึ่งในผู้นำการปฏิวัติฝรั่งเศส

ที่สำคัญกว่านั้นคือการเข้าใจวิธีพัฒนาเพื่อเป็นผู้นำ และสำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องผ่านขั้นตอนบางอย่างของการพัฒนาบุคลิกภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ และมีเพียง 4 คนเท่านั้น

ผู้นำของคุณเองนี่คือระดับศูนย์ ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำ ที่นี่คุณต้องเข้าใจตัวเอง รับผิดชอบต่อชีวิตของคุณ สามารถจูงใจและฝึกฝนตัวเอง ตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายได้

ผู้นำในสถานการณ์นี่คือระดับแรก - ความเป็นผู้นำในระดับจุลภาค เมื่อบุคคลรับผิดชอบต่อการกระทำของทั้งกลุ่มในทุกสถานการณ์ เราเห็นความเป็นผู้นำดังกล่าวเป็นส่วนใหญ่ในวัยเด็กหรือวัยรุ่น เมื่อผู้นำปรากฏตัวท่ามกลางเพื่อนฝูงในบริษัท

ผู้นำในทีม.นี่คือระดับที่สอง - ความเป็นผู้นำมีมากกว่านั้นแล้ว ระดับสูง. ภาวะผู้นำดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาเป้าหมายที่สำคัญและซับซ้อนกว่า ตามกฎแล้วคุณสมบัติความเป็นผู้นำเริ่มแสดงออกมาอย่างชัดเจนในระดับนี้ตั้งแต่ 20 ถึง 30 ปีเมื่อมีคนได้งานทำ

หัวหน้ากลุ่ม.นี่คือระดับที่สาม - ความเป็นผู้นำในระดับมหภาค บุคคลมีเป้าหมายที่ทะเยอทะยานในชีวิตและรวบรวมทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในระดับนี้จำเป็นต้องมีการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำบางอย่าง

ชมวิดีโอ! 3 เทคนิคพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างได้ผล!

ฉันคิดว่าคุณต้องการไปถึงระดับสุดท้าย! ดังนั้น ตอนนี้เรามาพูดถึงคุณสมบัติที่คุณต้องพัฒนาเพื่อที่จะเป็นผู้นำ

คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญ 12 ประการ

จากการศึกษาจำนวนหนึ่งพบว่ามีการระบุคุณสมบัติความเป็นผู้นำประมาณ 70 รายการ แต่การพัฒนางานจำนวนมากเช่นนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเลือกตามหลักการพาเรโต 20% ซึ่งจะส่งผลต่อ 80% ของการก่อตัวของคุณในฐานะผู้นำ ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเลือกคุณสมบัติการเป็นผู้นำหลัก 12 ประการ เพื่อความสะดวก ยังได้แบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ ทักษะระบบ ทักษะการสื่อสาร และคุณภาพภายใน

ทักษะของระบบ:วิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ , ความตั้งใจหรือความเพียรความยืดหยุ่น

ความสามารถในการสื่อสาร:ทักษะการสื่อสาร ความสามารถในการจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจ องค์กร การสนับสนุน

ลักษณะส่วนบุคคล:ความสมบูรณ์ภายใน, ความมั่นใจ, เชิงรุก, การควบคุมตนเอง

ฝึกสมองอย่างมีความสุข

พัฒนาความจำ ความสนใจ และการคิดด้วยเครื่องจำลองออนไลน์

เริ่มพัฒนา

ตอนนี้เรามาดูคุณสมบัติแต่ละอย่างโดยละเอียดกันดีกว่า

วิสัยทัศน์

ทักษะนี้เป็นจุดเริ่มต้นของความเป็นผู้นำ แก่นแท้ของวิสัยทัศน์ของผู้นำควรเป็นแนวคิดในการสร้างหรือปฏิรูปบางสิ่ง วิสัยทัศน์ช่วยให้คุณสร้างภาพใหม่และช่วยในการวาดภาพแห่งอนาคต สร้างมุมมอง ด้วยคุณภาพความเป็นผู้นำนี้ ผู้นำจึงสามารถกำหนดเป้าหมายระดับโลกและกล้าหาญได้ ความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์จะช่วยให้เขารวบรวมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คน ทำให้พวกเขาอยากติดตามเขา ผู้นำมักถามคำถามที่สำคัญอย่างหนึ่งกับตัวเองอยู่เสมอว่า "จะทำให้สิ่งนี้เป็นจริงได้อย่างไร" ซึ่งแตกต่างจากนักจินตนาการหรือนักเขียนนิยายวิทยาศาสตร์ และที่นี่คุณสามารถก้าวไปสู่คุณภาพความเป็นผู้นำต่อไปได้ - ความสามารถในการกำหนดเป้าหมาย

ตั้งเป้าหมาย

การตั้งเป้าหมายช่วยให้ผู้นำสามารถถ่ายทอดวิสัยทัศน์ของตนไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจงได้ ทักษะความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้คุณมองเห็นเป้าหมายได้ชัดเจน ไม่ใช่แค่กลุ่มเป้าหมายที่อยู่ห่างไกล เมื่อผลลัพธ์ของกิจกรรมถูกกำหนด เป้าหมายจะชัดเจน เข้าใจ ชัดเจน เป้าหมายของผู้นำต้องมีความทะเยอทะยานเสมอ ต้องมีความท้าทาย! วิธีการนี้ให้สถานะบางอย่าง - สถานะของความหลงใหล นั่นคือเหตุผลที่ผู้นำประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่นๆ

วัตถุประสงค์หรือความคงอยู่

คุณภาพของความเป็นผู้นำที่ช่วยให้เมื่อต้องเผชิญกับความยากลำบากไม่หยุด แต่เพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาและเดินหน้าต่อไป ไม่มีอุปสรรค ไม่มีทรัพยากรเพียงพอในขณะนี้ ก็เพียงพอแล้วที่จะขัดขืนและรวบรวมพวกเขาไปเรื่อย ๆ จนกว่าจะบรรลุผล การกระโดดข้ามขุมนรกที่ 98% และ 100% นั้นไม่ใช่สิ่งเดียวกัน อย่าสับสนระหว่างความเด็ดเดี่ยวกับความดื้อรั้นและดื้อรั้น เพื่อพัฒนาความเพียร จำไว้ว่าไม่มีความพ่ายแพ้ มีแต่เท่านั้น ข้อเสนอแนะซึ่งช่วยให้คุณได้รับประสบการณ์และหาข้อสรุปที่จำเป็นเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายของคุณ

ความยืดหยุ่น

ในกระบวนการก้าวไปสู่เป้าหมาย ผู้นำต้องมีความยืดหยุ่น นี่คือความเป็นไปได้ที่จะมีกลยุทธ์และทางเลือกมากมาย สิ่งนี้ช่วยให้คุณดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในแต่ละสถานการณ์ ความยืดหยุ่นของจิตใจและการกระทำอย่างหนึ่งคือความสามารถในการก้าวข้ามระบบ ตามคำแนะนำสำหรับการพัฒนาคุณภาพความเป็นผู้นำ การตั้งเป้าหมาย จำเป็นต้องนำเสนออย่างน้อย 3 วิธีในการบรรลุเป้าหมายและพยายามกำหนดวิธีที่ดีที่สุด จำไว้ว่าเส้นทางที่ตรงที่สุดไม่ได้สั้นที่สุดเสมอไป! ค้นหาเส้นทางแห่งความสำเร็จที่น่าสนใจที่ยังไม่มีใครเดิน

ความสามารถในการสื่อสาร

ที่ โลกสมัยใหม่คุณค่าของคุณภาพความเป็นผู้นำนี้สูงมาก การเป็นคนเข้ากับคนง่ายมีความสำคัญไม่เพียงแต่ในฐานะผู้นำเท่านั้น แต่ยังสำคัญในสถานการณ์อื่นๆ ด้วย ความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับคนที่คุณต้องการคือกุญแจสู่ความสำเร็จ มาเน้นองค์ประกอบสำคัญสองสามอย่าง นี่คือความสามารถในการสร้างการติดต่ออย่างรวดเร็ว เอาชนะคู่สนทนา ฟังและได้ยิน ความสามารถในการถามคำถามและรับข้อมูล ความเป็นกันเองจะช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในโลกสมัยใหม่นี้เรียกว่าเครือข่าย

ความสามารถในการกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจ

ความสามารถในการกระตุ้นคือการสร้างแรงกระตุ้นของการกระทำที่กระตุ้นทั้งตนเองและผู้อื่น โดยปกติแรงจูงใจจะมี 2 ประเภทคือ "จาก" และ "ถึง" จากความกลัวหรือต่อความรัก จากลบหรือถึงบวก สถานการณ์ที่แตกต่างกันต้องการแรงจูงใจที่แตกต่างกัน การสลับกันจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น แรงบันดาลใจเป็นวิธีจูงใจแบบพิเศษที่ไม่เพียงแต่ทำให้คุณสร้างแรงกระตุ้นในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืนและระยะยาวอีกด้วย อนาคตควรจะมีสีสันและน่าดึงดูดใจจนคุณอยากจะเข้าถึงมันให้เร็วขึ้นและดำดิ่งลงไปที่นั่นด้วยหัวของคุณ ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่ดีสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนได้อย่างง่ายดาย

องค์กร

มันสำคัญมากที่ผู้นำจะต้องสามารถรวบรวมทีมผู้เชี่ยวชาญชั้นหนึ่งในสาขาของตนและจัดระเบียบกระบวนการของกิจกรรมได้ ซึ่งรวมถึงคุณสมบัติต่างๆ เช่น การวางแผน การมอบหมาย การขจัดการกระทำที่ไม่จำเป็น และอื่นๆ ทั้งทีมควรทำงานร่วมกับผู้นำเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหลักในสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยการสร้างงานกลุ่มเมื่อผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความพยายามร่วมกัน ทำให้สมาชิกในทีมใกล้ชิดกันมากขึ้น และช่วยให้พวกเขารับมือกับงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สนับสนุน

คุณภาพความเป็นผู้นำในฐานะผู้สร้างและสมาชิกในทีมรวมถึงความสามารถในการสนับสนุนผู้คนและผู้ติดตามที่มีความคิดเหมือนกันใน สถานการณ์ที่ยากลำบาก. ผู้คนจะสนับสนุนเฉพาะผู้นำที่ใส่ใจไม่เพียง แต่เกี่ยวกับผลประโยชน์ของเขาเอง แต่ยังรวมถึงพวกเขาด้วย หากปราศจากคุณสมบัตินี้ ผู้นำจะรักษาอำนาจหน้าที่ได้ยาก การก้าวไปสู่เป้าหมายไม่ใช่แค่เพียง งานที่ท้าทายแต่ยังมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น

ความซื่อสัตย์

ความซื่อสัตย์ภายในเป็นทักษะความเป็นผู้นำที่รวมคุณสมบัติทั้งหมดข้างต้น นี่คือการสร้างความสมดุลของทุกส่วนและการแสดงออกของบุคคล บุคคลมีความสำคัญเมื่อสาระสำคัญทั้งหมดของบุคคลถูกชี้นำเหมือนกระแสน้ำในทิศทางเดียวราวกับว่าอยู่ภายใต้แผนเดียว คุณต้องการติดตามผู้นำเมื่อเขาไม่เพียงรู้ว่าจะไปที่ไหน แต่ยังออกอากาศด้วยตัวตนทั้งหมดของเขาด้วย ขั้นตอนสู่การค้นหาความซื่อสัตย์คือการตระหนักรู้ของผู้นำในภารกิจหรือเอกลักษณ์ของเขาเอง ผู้ที่มีความเข้าใจในพันธกิจของเขารู้หรือรู้สึกว่าต้องทำอะไร ในขณะที่เพลิดเพลินกับกระบวนการของกิจกรรมและชีวิตโดยทั่วไปของเขาเอง

ความมั่นใจ

ความมั่นใจถูกกำหนดให้เป็นสถานะพื้นฐานที่ผู้นำต้องมี สถานะของความมั่นใจนั้นสัมพันธ์กับความน่าเชื่อถือ ดูเหมือนว่าคุณสามารถพึ่งพาบุคคลดังกล่าว คุณสามารถไว้วางใจเขาได้ คุณต้องการติดตามเขา คนมั่นใจร่างกายสามารถกำหนดได้: ไหล่ที่เหยียดตรง ท่าทางเพรียว แม้กระทั่งการหายใจ การพูดช้าและเข้าใจได้ มองคู่สนทนา ทั้งหมดลงมาเพื่อความมั่นใจส่วนบุคคล และยังมีศรัทธาทางวิญญาณในผลลัพธ์เชิงบวกของแผนด้วย ความเชื่อมั่นนี้เป็นลำดับความสำคัญที่สูงกว่าครั้งแรก และไม่ใช่ทุกคนที่จะพัฒนามันได้

เชิงรุก

ผู้นำต้องกระตือรือร้นทุกประการ เขาพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าครึ่งก้าว เขาจำเป็นต้องมีข้อมูลล่าสุดและเป็นศูนย์กลางของกระแสเหตุการณ์เพื่อที่จะดำเนินการก่อน ในโลกสมัยใหม่ของความเร็วสูง ความล่าช้าคุกคามที่จะสูญเสียทั้งทางศีลธรรมและการเงิน ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะกลายเป็นผลกำไรที่สูญเสียไป ทันทีที่มีการกำหนดเป้าหมาย การเคลื่อนไหวจะเริ่มขึ้น จากนั้นจึงจำเป็นต้องควบคุมทั้งระบบตามพารามิเตอร์หลักตลอดเส้นทาง

การควบคุมตนเอง

คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ผู้นำทุกคนควรมี แนวคิดของการควบคุมตนเองประกอบด้วยคุณสมบัติหลายประการ เช่น การต้านทานความเครียด ความสามารถในการชก ความอดทน ซึ่งสัมพันธ์กับสถานการณ์วิกฤติและการสำแดง อารมณ์เชิงลบ. แรงกดดันจากภายนอกอาจทำให้สุขภาพไม่ดี ไม่แยแส หงุดหงิด หรือแม้แต่โกรธ จะมีสิ่งล่อใจให้ระงับอารมณ์อยู่เสมอ แต่นี่ไม่จำเป็นอย่างยิ่ง จะทำอย่างไร? พยายามอย่าตีพวกเขาตั้งแต่ต้น แต่ถ้าความเครียดหลีกเลี่ยงไม่ได้ล่ะ? ในสภาวะที่มีความเครียด จำเป็นต้องใช้การฝึกหายใจ: หายใจเข้าลึกๆ กลั้นหายใจ หายใจออกลึกๆ ยิ้ม ดังนั้น "โดยสแควร์" ถึงสภาวะอารมณ์ที่ผ่อนคลายหรือควบคุมที่จำเป็น

ดูสิ่งนี้ด้วย:

50 สัญญาณของผู้นำ

1. ผู้นำคือประการแรก ตัวละครที่แข็งแกร่ง.
2. ผู้นำไม่รอคำสั่ง - ผู้นำทำหน้าที่ตัวเอง
3. ผู้นำแตกต่างจากคนอื่น ๆ ด้วยความกล้าหาญของการกระทำ
4. ผู้นำมักจะเป็นผู้นำในทุกสิ่ง
5. ผู้นำสามารถเป็นผู้นำคนนับพันได้
6. ผู้นำมีที่ปรึกษามากมาย
7. ผู้นำไม่ได้เกิด - ผู้นำถูกสร้างขึ้น
8. ทุกคนเป็นผู้นำตั้งแต่เกิด
9. ความเป็นผู้นำมีรากฐานมาจากการมองโลกในแง่ดี
10. คู่แข่งหลักของผู้นำคือตัวเขาเอง
11. ผู้นำมีความโดดเด่นด้วยอารมณ์ดีและมีสติสัมปชัญญะ
12. ผู้นำรู้เสมอว่าเขาต้องการอะไร
13. ผู้นำรักชีวิต
14. การจากไปของผู้นำอาจทำให้องค์กรล่มสลายได้
15. ผู้นำไม่กลัวที่จะทำลายเพื่อสร้างใหม่
16. ตามกฎแล้วผู้นำนั้นได้รับการพัฒนาไม่เพียง แต่ทางร่างกายเท่านั้น
17. ผู้นำมีคุณสมบัติที่คนรอบข้างเขาไม่มี
18. พวกเขาพยายามเลียนแบบผู้นำ
19. หัวหน้ารู้ดีว่าทำไมเขาถึงตื่น
20. ข้อเรียกร้องของผู้นำไม่อาจปฏิเสธได้
21. ผู้นำสามารถเข้าใจได้โดยผู้นำคนอื่นเท่านั้น
22. ผู้นำไม่ต่อสู้กันเอง แต่ให้ความร่วมมือ
23. ผู้นำไม่ได้พยายามเป็นใครเขายังคงเป็นตัวของตัวเองอยู่เสมอ
24. ผู้นำสบายใจและอยู่คนเดียว
25. วิกฤตการณ์และการเปลี่ยนแปลงสำหรับเวลาผู้นำ - การดำเนินการที่ใช้งานอยู่
26. ผู้มีอำนาจหลักสำหรับผู้นำคือตัวเขาเอง
27. ผู้นำไม่ปฏิเสธความคิดเห็นของผู้อื่นโดยที่ค่าใช้จ่ายของพวกเขาเขายืนยันมุมมองของเขา
28. ผู้นำไม่มีปัญหา - มีภารกิจ
29. ผู้นำจัดการทุกอย่าง
30. แม้แต่ผู้แพ้ที่กระตือรือร้นที่สุดก็ยังรู้สึกว่าประสบความสำเร็จถัดจากผู้นำ
31. ผู้นำมักจะก้าวไปข้างหน้าเท่านั้น
32. การอยากเป็นผู้นำและทำอะไรเพื่อสิ่งนี้เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน
33. ความเป็นผู้นำคือ ประการแรก การตัดสินใจที่เข้มแข็ง
34. ผู้นำคือบุคคลที่มีทัศนคติที่ไม่เป็นมาตรฐาน
35. ผู้นำไม่ต่อสู้ - เขาชนะ
36. ทั้งทีมไม่สามารถระงับเจตจำนงของผู้นำได้
37. อารมณ์ของผู้นำสร้างอารมณ์ให้ทุกคนรอบตัว
38. ผู้นำเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนบรรลุผลสำเร็จ
39. คำขวัญของผู้นำ: "นักรบคนหนึ่งในสนาม"
40. ไม่มีใครและไม่มีอะไรจะทำให้ผู้นำเบี่ยงเบนไปจากเส้นทางโดยที่เขาไม่ต้องการ
41. ความตายเท่านั้นที่สามารถทิ้งผู้นำได้
42. ผู้นำคือมาตรฐานแห่งศรัทธา
43. ผู้นำหัวเราะเยาะปัญหา
44. อุปสรรคในการเป็นผู้นำปลุกความตื่นเต้นและความสนใจ
45. แม้ในความสงบ ผู้นำก็ยังคงเป็นผู้นำ
46. ​​​​ผู้นำไม่เครียด - เขามีชีวิตอยู่
47. ชีวิตของผู้นำนั้นน่าประทับใจเสมอ
48. ไม่สามารถสร้างผู้นำจากเทมเพลตได้
49. ความเป็นผู้นำตื่นขึ้นในทุกคนเป็นระยะ
50. ผู้นำคือตำนาน

ในการเป็นผู้นำ คุณต้องมีหรือพัฒนาชุดคุณสมบัติและลักษณะนิสัยบางอย่าง ทักษะความเป็นผู้นำส่งผลต่อกระบวนการพัฒนาและกำหนดบุคลิกภาพของผู้นำในรูปแบบต่างๆ แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะแยกแยะคุณสมบัติหนึ่งหรือสองประการที่มีผลกระทบหลัก

ในชีวิตของผู้นำคนใดก็ตาม ไม่ช้าก็เร็ว สถานการณ์ต่างๆ เกิดขึ้นเมื่ออาจจำเป็นต้องใช้คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่แสดงด้านล่าง

นอกจากนี้ ผู้นำต้องเผชิญกับปัญหาและงานที่หลากหลาย และเพื่อที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ จำเป็นต้องมีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่หลากหลาย ซึ่งในที่สุดจะบรรลุผลตามที่ต้องการ

ดังนั้นฉันจึงเสนอรายการที่มี 21 คะแนนและจะเปิดเผยคุณสมบัติความเป็นผู้นำหลักซึ่งการพัฒนาจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่แท้จริง

1. การเป็นผู้นำในชีวิตของคุณ - รู้วิธีจัดการชีวิตของคุณ กระตุ้นตัวเอง กำหนดเป้าหมายสำหรับตัวคุณเอง และดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - นี่คือก้าวแรกสู่ความเป็นผู้นำ นี่คือคุณภาพความเป็นผู้นำที่จะเป็นรากฐานสำหรับความสำเร็จในอนาคตของคุณ

2. มุมมองวิสัยทัศน์ - คุณภาพความเป็นผู้นำนี้ต้องการการพัฒนาและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ยิ่งคุณมีความรู้และประสบการณ์มากเท่าไร คุณก็จะยิ่งสามารถจินตนาการถึงเหตุการณ์ในอนาคตได้ดียิ่งขึ้นและเชื่อถือได้มากขึ้นเท่านั้น

3. การเปิดกว้าง - การพัฒนาผู้นำกำลังดำเนินอยู่ ทุกวันเขาได้รับข้อมูลใหม่ สื่อสารกับผู้คน ทำการตัดสินใจ - การเปิดกว้างเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ หากเราเปรียบเทียบคุณสมบัติความเป็นผู้นำทั้งหมด การเปิดกว้างเป็นสิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง

4. ความกล้าหาญ - นี่อาจเป็นคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดอันดับสอง ความสามารถในการควบคุมความกลัวและลงมือทำทั้งๆ ที่ความกลัว คือความกล้าหาญของผู้นำ ทุกคนกลัว แต่ผู้ที่ยังคงมุ่งสู่เป้าหมายจะประสบความสำเร็จ

5. ความเด็ดขาด - ชีวิตของแต่ละคนมี จำกัด ดังนั้นผู้นำจึงไม่เสียเวลากับการพูดเปล่าๆ หากไม่มีข้อมูลเพียงพอในการตัดสินใจ พวกเขาจะทำทุกอย่างเพื่อให้ได้มาและดำเนินการต่อไป

6. พลังงานเป็นปัจจัยพื้นฐานอย่างหนึ่ง คุณสมบัติความเป็นผู้นำ. ชีวิตของผู้นำต้องสูญเสียทั้งทางอารมณ์และร่างกาย และเพื่อที่จะต้านทานสิ่งนี้ได้ พลังงานที่แข็งแกร่งจึงเป็นสิ่งจำเป็น

7. มุมมองเชิงบวกต่อสิ่งต่าง ๆ - ปัญหาเกิดขึ้นกับทุกคนและเสมอ เฉพาะผู้ที่ไม่ทำอะไรเลยจะไม่ทำผิดพลาด ทัศนคติเชิงบวกช่วยให้ผู้นำมุ่งความสนใจไปที่การหาทางแก้ไขมากกว่าการตำหนิติเตียน

8. ความสามารถในการฟังผู้อื่น - ไม่มีใครสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านได้ในคราวเดียว และผู้นำเข้าใจสิ่งนี้ จุดแข็งของผู้นำอยู่ที่ความสามารถในการค้นหาผู้เชี่ยวชาญและจัดระเบียบพวกเขาเพื่อประโยชน์ร่วมกัน ประเด็นนี้ยังสามารถเพิ่มคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดได้อีกด้วย

9. การมีสติและการวิพากษ์วิจารณ์ - ผู้นำรวบรวมข้อเท็จจริงอย่างรอบคอบและตรวจสอบข้อมูลทั้งหมด ธุรกิจใด ๆ สามารถถูกทำลายได้ด้วยรายละเอียดเล็ก ๆ เพียงอย่างเดียว

10. ความมั่นใจและความสงบ - ​​ความสงบช่วยให้ผู้นำมีสมาธิในการหาแนวทางแก้ไข ควบคุมอารมณ์และป้องกันไม่ให้มีอิทธิพลต่อกระบวนการตัดสินใจ

11. ความยืดหยุ่นและความอ่อนไหว - โลกของเรากำลังเปลี่ยนแปลง และก้าวของการเปลี่ยนแปลงก็เร่งขึ้นทุกปี สิ่งที่ใช้ได้ผลเมื่อ 5 ปีที่แล้วไม่มีผลในปัจจุบันอีกต่อไป เพื่อการเติบโตอย่างต่อเนื่อง จำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนและพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง

12. เน้นผลลัพธ์ - ประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยผู้ที่ประสบความสำเร็จ ผลลัพธ์ที่ดี. สิ่งสำคัญไม่ใช่ว่าคุณทำได้อย่างไร แต่สำคัญว่าคุณประสบความสำเร็จอย่างไร และเป็นผลลัพธ์ของคุณที่จะนำพาคุณไปสู่ความสำเร็จ

13. ยอมรับความผิดพลาดของคุณ - ผู้นำก็ทำผิดพลาดเช่นกัน แต่พวกเขารู้วิธีที่จะยอมรับมันกับคนอื่น ที่ทำให้คุณก้าวต่อไปได้ หากเราใช้คุณสมบัติความเป็นผู้นำทั้งหมด สิ่งสำคัญคือสิ่งนี้เป็นอันดับแรก

14. ความสามารถในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง - ความผันผวนของโลกได้นำไปสู่ความจริงที่ว่าความรู้ล้าสมัยในอัตราที่น่าทึ่ง การได้รับความรู้และทักษะใหม่ๆ จะทำให้คุณสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้ ความรู้ใหม่จะช่วยพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำใหม่

15. ความนับถือตนเองที่เหมาะสม - ผู้นำตระหนักดีถึงสิ่งที่เขาทำได้และไม่สามารถทำได้อย่างชัดเจน และเขาเน้นความพยายามของเขาในสิ่งที่เขาทำได้ดีที่สุด ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

16 ความหลงใหลในการทำงาน - ผู้นำรักในสิ่งที่เขาทำ ความหลงใหลนี้ทำให้เขาสามารถรักษาความสนใจในสิ่งที่เขาทำ เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของเขา รายการนี้ช่วยให้คุณพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำอื่นๆ ทั้งหมดได้

17. รู้วิธีจุดชนวนคน - ผู้นำที่ไม่มีเพื่อนร่วมงานไม่ใช่ผู้นำ เมื่อเรียนรู้ที่จะกระตุ้นตัวเองแล้ว ผู้นำจะได้รับความสามารถในการจุดไฟแห่งความปรารถนาและการกระทำในผู้คน กระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ และด้วยคุณภาพความเป็นผู้นำนี้ คุณสามารถประสบความสำเร็จได้มากมาย

18. ความสามารถพิเศษ - ช่วยดึงดูดคนที่ใช่ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ต้องการทีมที่มีประสิทธิภาพ และผู้นำรู้วิธีสร้างมันขึ้นมา

19. โฟกัส - คุณภาพของความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้คุณแยกสิ่งที่สำคัญที่สุดในสิ่งต่าง ๆ และมุ่งเน้นความสนใจทั้งหมดของคุณไปที่มัน

20. ความสามารถ - ความสามารถของผู้นำในการพูดในสิ่งที่จำเป็น วางแผนสิ่งที่จำเป็น และทำในสิ่งที่จำเป็น และในลักษณะที่ผู้อื่นรู้ได้ชัดเจนว่าคุณต้องทำอย่างไรและชัดเจนสำหรับพวกเขา ที่พวกเขาต้องการติดตาม คุณ. ในแง่ของความสำคัญของคุณสมบัติความเป็นผู้นำนี่อยู่ในอันดับที่สอง

21. ความเอื้ออาทร - การวัดความยิ่งใหญ่ของผู้นำไม่ใช่จำนวนคนที่รับใช้เขา แต่คือจำนวนคนที่เขารับใช้ ความเอื้ออาทรต้องให้คนอื่นมาก่อน ไม่ใช่ตัวคุณเอง ผู้นำรู้วิธีแบ่งปันและในทางกลับกันก็ได้รับมากขึ้นไปอีก

ปรากฏการณ์ความเป็นผู้นำมีมาช้านาน เพราะคนๆ หนึ่งต้องการที่จะดูเข้มแข็งและพอเพียงในสายตาของผู้อื่นมาโดยตลอด เพื่อให้มีอิทธิพลและอำนาจ ผู้นำเป็นหลัก นักแสดงชายในสถานการณ์ชีวิตที่มีมุมมองพิเศษและเข้าถึงบางสิ่งเพิ่มเติม คนส่วนใหญ่เชื่อมโยงแนวคิดของผู้นำกับลักษณะโดยกำเนิดบางอย่างที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จ แต่ในความเป็นจริง แต่ละคนสามารถพัฒนาคุณสมบัติพื้นฐานของผู้นำได้

เพื่อทำความเข้าใจธรรมชาติของความเป็นผู้นำ คุณต้องศึกษาโครงสร้างและคุณลักษณะของมัน ที่ จิตวิทยาสมัยใหม่ผู้นำคือบุคคลที่มีคุณสมบัติและทักษะมากมายที่ช่วยให้เขา "นำ" ผู้คนไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงได้

ระดับความเป็นผู้นำ

แนวคิดของการเป็นผู้นำค่อนข้างกว้างและคลุมเครือ เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้อง จำเป็นต้องแยกแยะขั้นตอนเฉพาะในการพัฒนาบุคลิกภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ:

1. ผู้นำของคุณเอง นี่เป็นขั้นแรกพื้นฐาน ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำ คุณควรเรียนรู้ที่จะมีวินัยและจูงใจตัวเอง รับผิดชอบต่อการกระทำของคุณเอง สร้างทักษะในการตั้งและบรรลุเป้าหมาย
2. ผู้นำในสถานการณ์. นี่คือความเป็นผู้นำในระดับจุลภาค เมื่อบุคคลรับหน้าที่เป็นผู้นำในสถานการณ์สุดโต่งบางสถานการณ์ ซึ่งบริบทของความจำเป็นบังคับให้เขาต้องรับผิดชอบ
3. หัวหน้ากลุ่ม. นี่คือแนวคิดของความเป็นผู้นำในระดับมหภาค ซึ่งบุคคลจะจัดตั้งทีมและกระตุ้นให้สมาชิกบรรลุเป้าหมาย สถานการณ์จะหายไป แทนที่ด้วยความคิดริเริ่มอย่างต่อเนื่องและความรับผิดชอบต่อคุณภาพของงานในทีมของคุณเอง
4. ผู้นำในระบบ ความเป็นผู้นำโลหะเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำของระบบทั้งหมด ซึ่งบุคคลจะกลายเป็นผู้นำในหมู่ผู้นำ เป้าหมายเริ่มจริงจังและเป็นสากลมากขึ้น การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในระดับนี้จำเป็นต้องมีคุณสมบัติส่วนตัวและเป็นมืออาชีพมากมาย

แล้วผู้นำควรเป็นอย่างไร? ผู้นำที่ประสบความสำเร็จต้องเชี่ยวชาญทักษะการเป็นผู้นำขั้นพื้นฐานและเชี่ยวชาญคุณสมบัติหลักที่สอดคล้องกันของผู้นำ โดยที่การทำงานที่มีประสิทธิผลในขั้นตอนของการพัฒนาใดๆ จะไม่สามารถทำได้ ทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม: ทักษะพื้นฐาน ทักษะการสื่อสาร และคุณสมบัติส่วนบุคคลที่ระดับการพัฒนาบุคลิกภาพ

ทักษะพื้นฐานของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

มุมมองวิสัยทัศน์

ด้วยแนวคิดนี้เองที่ความเป็นผู้นำจะเริ่มต้นขึ้น วิสัยทัศน์ของผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและความสามารถในการคาดการณ์ที่พัฒนาขึ้นจะช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้น เปลี่ยนกลยุทธ์และทิศทางการเคลื่อนไหวของคุณ โดยมุ่งเน้นที่สถานการณ์ที่เป็นไปได้ ความสามารถในการสร้างอนาคตที่สดใสในมุมมองของทีมทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบของแรงบันดาลใจและเปลี่ยนกิจกรรมไปในทิศทางที่ดี

ตั้งเป้าหมาย

การตั้งเป้าหมายทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับวิสัยทัศน์ที่ประสบความสำเร็จของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และช่วยให้คุณสร้างเงื่อนไขสำหรับการเคลื่อนไหวของทีมอย่างค่อยเป็นค่อยไป เป้าหมายใหญ่บรรลุผลทีละน้อยทีละน้อย ในเวลาเดียวกันสุดท้ายและสดใสเพื่อให้ทีมรู้สึกว่าจำเป็นต้องบรรลุมันอย่างเร่งด่วน

การปรับตัวที่ประสบความสำเร็จ

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปของเรา ที่กระแสข้อมูลไม่รู้จบไหลผ่านจิตสำนึกของมนุษย์ทุกวัน จำเป็นต้องสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมเพียงเล็กน้อย จากข้อมูลกิกะไบต์ ควรคำนึงถึงเฉพาะข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทเท่านั้น การปรับตัวดังกล่าวเป็นไปได้ด้วยมุมมองทั่วไปในวงกว้างของผู้นำ ซึ่งจะสามารถสังเกตและเน้นย้ำถึงแนวโน้มที่สำคัญที่สุดและกลยุทธ์การพัฒนา

ความยืดหยุ่น

ผู้นำต้องมีกลยุทธ์และวิธีการต่างๆ อยู่เสมอ เพื่อให้สามารถเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดในแต่ละสถานการณ์ การขาดตัวเลือกทำให้เขาคาดเดาได้และอ่อนแอในสายตาของไม่เพียงแต่ทีมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคู่แข่งด้วย บางครั้งคุณภาพนี้ใช้ได้ผลดีโดยอาศัยการต่อต้านระบบบางประเภท ซึ่งอาจนำไปสู่การแก้ปัญหาที่แปลกใหม่ไม่เหมือนใคร

วิริยะ

คุณภาพของผู้นำนี้เชื่อมโยงกับความแข็งแกร่งของปัจเจก เมื่อบุคคลไม่หยุดยั้งเมื่อเผชิญกับสิ่งไม่พึงประสงค์และอันตราย และยังรับความเสี่ยงที่สมเหตุสมผลอีกด้วย เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่สับสนระหว่างความอุตสาหะกับความดื้อรั้นเมื่อบุคคลสามารถไปสู่เป้าหมายของเขาได้ทุกเมื่อ พฤติกรรมดังกล่าวมีขอบเขตบนความเย่อหยิ่งและหันทีมออกจากผู้นำ

ความสามารถในการสื่อสาร

• ความสามารถในการโน้มน้าวใจแนวคิดนี้หมายถึงการใช้ความฉลาดทางวาจา อารมณ์ความเป็นผู้นำของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีม ช่วงเวลาแห่งความจริงเกิดขึ้นเมื่อบุคคลหนึ่งย้ายจากตำแหน่งหรือมุมมองของเขาไปยังตำแหน่งของฝ่ายตรงข้าม ธรรมชาติของการโน้มน้าวใจประกอบด้วยข้อโต้แย้งที่หนักแน่น เพราะด้วยวิธีนี้เท่านั้น คนฉลาดสามารถรับฟังและยอมรับมุมมองของคู่สนทนาได้
• ความเป็นกันเองทุกวันนี้คุณภาพนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการมีปฏิสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิผลในสังคม ผู้นำยุคใหม่ต้องสามารถหาได้ ภาษาร่วมกันกับคนประเภทต่าง ๆ ในสถานการณ์และสถานการณ์ต่าง ๆ ของการสื่อสาร วิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างการสื่อสาร - เพื่อฝึกฝนเทคนิคการสร้างการติดต่ออย่างรวดเร็ว ขณะนี้มีการฝึกอบรมมากมายที่ทุกคนสามารถเรียนรู้รูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ปรับปรุงตนเอง
• ความมั่นใจ.เพื่อให้คู่สนทนาได้รับด้านขวาอย่างรวดเร็วควรรวมทักษะที่ไม่ใช้คำพูดไว้ในกระบวนการสื่อสาร ซึ่งรวมถึงท่าทาง ท่าทาง น้ำเสียง อัตราการพูด และอื่นๆ ธรรมชาติของพวกมันทำหน้าที่ในขอบเขตจิตไร้สำนึกของจิตใจมนุษย์และจะช่วยสร้างการติดต่อที่ไว้วางใจได้
• ความสามารถไม่เพียงแต่ฟังแต่ยังได้ยิน. แนวคิดนี้หมายความว่าผู้นำไม่เพียงแต่สามารถพูดได้เท่านั้น แต่ยังฟังอย่างระมัดระวัง รวมถึงทุกช่องทางของการรับรู้ในการกระทำ สิ่งสำคัญคือต้องเลือกหัวข้อการสนทนาที่เหมาะสม เอาชนะคู่สนทนา แล้วให้โอกาสเขาพูด ในเวลานี้ คุณควรใช้กลยุทธ์การฟังอย่างกระตือรือร้น พยักหน้าและแทรกประโยคสั้นๆ ให้ถูกที่ ความสามารถในการถามคำถามที่มีเหตุผลและถูกต้องจะช่วยให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นอย่างแนบเนียนและไม่เป็นการรบกวน

คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

• ความมั่นใจในตนเอง.ผู้นำที่มีความมั่นใจสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจและให้ความรู้สึกปลอดภัยแก่ทีมของเขา ธรรมชาติของมันทำให้บุคคลแตกต่างจากฝูงชนแม้ด้วยสัญญาณทางกายภาพ: แม้กระทั่งท่าทาง, ไหล่ที่เหยียดตรง, รูปลักษณ์ที่สงบ, การหายใจที่วัดได้ คำพูดราบรื่นและชัดเจนโดยไม่ลังเลและหยุดยาว
• เชิงรุก คุณภาพนี้แตกต่างจากกิจกรรมทั่วไปด้วยความสามารถในการเริ่มต้นสถานการณ์อย่างอิสระ บุคคลดังกล่าวรู้วิธีนำหน้าความคิดริเริ่มของคนอื่นและดำเนินการบนพื้นฐานของแรงจูงใจของเขาเอง
• ความสมบูรณ์ของแต่ละบุคคล ความสามารถในการ "ควบคุมตัวเอง" เพื่อแสดงความสงบทางอารมณ์ในสถานการณ์ที่รุนแรงเป็นของคนที่มีองค์รวม โลกภายใน. กระบวนการทางจิตของผู้นำดังกล่าวมีความสมดุล เขาสามารถควบคุมความรู้สึกและพฤติกรรมส่วนตัวได้แม้ในช่วงเวลาที่ไม่คาดคิดเมื่อคนส่วนใหญ่เริ่มประหม่าหรือยอมแพ้

วิดีโอ: คุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้